成本核算专员

职责要求：
贯穿采购全流程的系统性工程，核心是在保证质量、数量和交货期的前提下，实现总成本的最优化。
成本控制，通过多渠道开发、筛选供应商，建立一个健康的供应商库，从源头保证性价比。
签订合同时，要特别注意锁定价格有效期、明确验收标准和违约责任，避免后续产生不必要的隐性成本。
采购流程执行： 严格按照合同和订单执行采购，跟踪订单进度，确保供应商能按时、按质、按量交货。同时，监控市场价格波动，及时调整采购策略以应对风险。
过程控制： 对采购订单进行动态监控，对比合同价与市场价，一旦发现价格异常，及时预警和处理。
成本核算与分析： 定期（如每月或每季度）对采购成本进行核算和分析。通过数据分析，找出成本高的原因，并提出改进措施。
供应商绩效管理： 定期对供应商进行绩效评估，优化供应链。优化采购流程和制度，
工资定位：基本工资加降低采购成本激励奖
（隶属部门：总经理助理）