v 制定并完善集团供应链厂家准入标准、考察流程及评估体系,覆盖物资、外协、基础设施及关键设备、常规办公用品等全品类供方。 v 负责供应链厂家的准入审核、实地考察、资质验证及动态管理,建立合格供方名录并定期更新。 v 组织开展供方年度评估、分级管理,淘汰不合格供方,优化供方资源结构,保障采购源头合规与质量可控。 v 协同质量部门建立供方质量管控机制,跟踪供方履约情况,处理供方准入及合作过程中的合规性问题。 v 负责常规办公用品供方的筛选、准入及维护,指导各使用部门在合格供方名录内自行采购,同步监督采购合规性。