行政企管部部长

1. 制度与企管体系建设
1.1统筹公司管理制度、管理流程、工作标准的编制、修订、宣贯与监督执行。
1.2负责公司战略分解、年度经营计划分解、重点工作督办与绩效考核支撑。
2. 行政管理与后勤保障
2.1 全面负责公文管理、印章管理、档案管理、证照资质管理。
2.2 统筹会议管理、重大活动策划组织、接待外联、公务用车管理。
2.3负责办公环境、后勤物业、食堂、安保、消防、固定资产、采购与费用管控。
2.4统筹信息化办公、YS系统、办公设备与网络运维管理。
3. 综合协调与督办执行
3.1协调各部门工作衔接，解决跨部门协同问题，保障公司运营顺畅。
3.2对总经理办公会决议、领导交办事项、重点项目进行跟踪、督办、反馈。
4. 团队与内部管理
4.1制定部门年度工作计划与预算，合理配置部门资源。
4.2负责部门人员招聘、培训、考核、激励与团队建设。
4.3 落实公司内控、合规、保密、安全生产相关要求。
5. 外联与应急管理
5.1对接政府部门、社区、物业、合作单位等外部公共关系。
5.2 处理突发应急事件、舆情应对、安全事故处置等工作。