零售代表

35周岁以内，喀什1人
一、销售计划执行
1.实施执行终端分销策略，保障终端SKU数量稳步提高，提升终端客户活跃度，完成既定的市场促销计划以达成公司的市场目标；
2.向终端客户推广新产品以及执行其他市场促销活动；
3.熟练掌握零售标准手册内容，为客户提供专业的服务，保证当期销售业绩目标的实现及稳定提高；
二、指标管理
按照省区年度方案要求，完成哈药产品在终端门店覆盖、维价、陈列、中小连锁总部维护工作，保证销售指标按进度达成。
三、客户管理
1.定期进行终端客户的拜访、业务沟通、了解客户的新需求，建立和维护客户资料，提升终端活跃率；
2.协同有关部门做好终端客户售前、售中与售后服务，及时处理客户的异议，严格执行公司费用政策，确保销售任务与业绩指标的达成；
3.对终端门店进行有效维护，确保产品在终端门店的覆盖、陈列、终端价格、政策执行单的落地执行，保障基础门店及完美门店的增量。
四、信息管理
1.及时反馈竞品市场活动、价格变化等信息，为公司销售策略提供依据；
2.及时反馈终端客户的销售进度，保证指标达成的及时性、准确性;
3.确保负责的中小连锁客户进销存数据准确性。
五、安全库存管理
1.细化品种结构，建立合理的安全库存，确保终端门店的品种覆盖增量；
2.根据设定的安全库存，合理制定终端门店采购计划，保证市场供应；
3.根据市场变化，及时调整安全库存，保障市场需求、降低经营风险。
六、其他工作
完成上级领导临时交给的工作任务。