在负责人指导下,负责公司绩效管理体系的设计、落地执行与持续优化,统筹全员绩效考核制度推行与年度绩效评价工作,保障评价过程专业、准确、公平公正;推动绩效结果与人才发展、薪酬激励、人才盘点深度联动,助力组织效能与人才竞争力双提升。
一、岗位职责:
1.绩效制度与标准管理协同业务部门动态优化公司绩效评价标准、考核指标与评分规则,确保体系适配公司不同发展阶段与管理需求。
2.考核体系迭代优化定期复盘现有绩效体系运行效果,诊断痛点与问题,输出优化方案并推动落地,完善考核流程与操作规范,确保执行合规、高效。
3.绩效全流程落地与督导统筹年度/季度/月度绩效考核组织、进度把控与过程监督,指导各部门规范开展评价工作,清晰宣导制度、流程与口径。
4.绩效结果应用与联动基于绩效结果,协同落地奖惩、晋升、调薪等。
5.绩效面谈与反馈推动组织、培训管理者开展绩效面谈与反馈,促进
上下级达成绩效共识,助力员工能力提升与绩效改进。
6.跨部门协同与专项工作完成绩效管理相关数据统计、分析、报告输
出,配合上级完成绩效项目及其他人力资源协同工作。
二、任职要求
1.本科及以上学历,人力资源管理、组织行为学、心理学、管理类相关专业优先,
2.5年及以上科技型企业绩效管理实操经验,至少主导或深度参与过1次完整绩效体系搭建/重构项目。
3.熟悉劳动人事相关政策法规,精通 KPIOKR、360°评估等主流绩效工具与全流程管理:
4.综合素质原则性强、公正严谨、细致踏实,保密意识与职业素养突出