职位描述
2. 负责公司成本管理体系；
3. 负责制定对公司/项目部年度/项目整体成本目标，编制各环节目标成本分解表，组织完成项目部目标成本责任书的签订；
4. 负责制定项目成本控制目标和计划，包括监督和指导各部门制定项目成本控制目标计划、接收和审查；
5. 负责项目各环节目标成本过程中的监控、纠偏及正常调整；
工作地点
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公司信息
未融资 · 10000人以上 · 电力/水利/热力/燃气
已审核
公司介绍
中国电建集团山东电力建设有限公司（简称山东电建，英文简称SEPCO）成立于1952年，下属全资子公司有宁夏电力建设工程公司和四川电力建设工程公司，隶属于世界500强中国电力建设股份有限公司，公司注册资本为人民币10.43亿元，资产总额121亿元，所有者权益16.12亿元，员工总数4000余人，其中外籍员工405人。 山东电建，是中国电建全力打造的国际火电、油气、化工业务的战略平台。拥有电力工程施工总承包一级、建筑工程施工总承包一级、机电安装工程施工总承包一级等20余项资质，具有电力能源、油气化工和基础设施的投融资、勘测设计、设备成套、建筑施工和调试运行的全过程总承包能力。业务范围覆盖亚洲、非洲、南美洲等地区，先后在印度、沙特、蒙古、尼日利亚、赞比亚等12个国家和中国香港地区中标EPC项目28个，合同额148亿美元，先后获得鲁班奖16个、中国国家优质工程奖18个、连续十一年入选美国《工程新闻纪录（ENR）》全球最大的250家国际工程承包商之一，最高排名第61位，在中国电力行业享有“电建铁军”的美誉。 山东电建起步于电力工程施工领域，先后成功建设了中国大亚湾2×900MW核电站、广东岭澳2×1000MW核电站、印度KMPCL6×600MW燃煤电站、印度塔尔万迪3×660MW等多个大型电站项目。凭借专业的技术力量和成功经验，2014年公司承建了全球最大石油天然气生产企业沙特阿美石油公司的全球最大的石油气化联合循环电站项目（建设中），该项目属于国际电力高端项目。近年来公司以国际EPC总承包为核心业务，经过六十多年的发展，山东电建已经成为中国国际化程度最高的工程总承包企业，业务拓展趋于多元化，2014年底公司成功中标沙特阿美公司燃气增压站一期项目，该项目是国内电建企业首次以EPC方式进入高端油气工程领域，建设中得到了国际上高度的赞誉，积累了成功的经验和人才，随后，公司接连中标该项目的二期工程，全面打开了中东地区油气、石油化工工程的市场。
