工程部经理（医疗净化)

职责一：配合招标、施工技术管理工作 工作内容： 1.参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。 2.加强施工技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，同技术部、营销中心、施工单位等进行工程技术和设计图纸交底。 职责二： 负责施工计划、资质审查、质量管控 工作内容： 1.协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地熟悉，验线、勘探等工作。 2.审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。 3.审查施工单位的施工组织设计和施工布置。 4.负责工程进度进行管理，按公司工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，定期上报工程进度。 5.负责材料使用计划的提报与具体执行； 6.对施工质量进行管理，重点工序重点检查做好检查记录。 职责三： 负责合同管理、施工问题协调沟通、各项目回款对接 工作内容： 1.参与劳务合同的谈判、签订工作，参与项目合作伙伴的甄选。 2.配合有关部门协调解决在施工过程中发生的各类问题。。 3.依据施工图纸及招标文件等资料，按规定办理施工洽商、变更手续； 4.监督、检查施工单位的劳动安全措施，保证安全施工； 5.负责各项目竣工验收相关管理工作； 6.确保催款办现金流指标完成； 职责四： 客户关系维护 工作内容： 1.定期与甲方、总包、监理的等有关各方持良好沟通，维护客户关系。 职责五： 部门管理 工作内容： 1.及时了解、跟踪、监督各项目运作管理工作，并负责各项目进度款、尾款的催收工作。 2.负责建立完善的工程管理规范。 3.负责部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各项目部的人员招聘、调配、培训、考核意见，不断提高团队凝聚力、员工满意度。 4.监督各工程项目部的工作目标和任务的执行情况，及时给予指导。 5.负责制定工管中心薪酬绩效管理制度、奖励方案，奖金分配等管理。 6.负责工管中心年度各项管理费用预算制定，并审核、监督各项费用的使用等。 7.负责组织及参加公司固定会议及专项会议。