职位描述
1、绩效体系搭建与优化:协助制定、完善公司绩效考核制度、流程及 KPI、OKR 等绩效管理工具,确保与公司战略目标深度对齐,激发组织活力;
2、绩效理念宣导与培训:传递公司绩效导向文化,为各部门提供绩效管理工具的实操培训与指导,解答相关疑问,提升全员对绩效体系的认知与参与积极性,助力绩效管理理念深度落地;
3、绩效考核全流程实施:协助并辅导各单位完成关键绩效指标(KPI)或目标与关键结果(OKR)的设定与分解;统筹月度/年度绩效考核工作,涵盖目标设定、过程跟踪、结果评估等环节;负责考核数据的收集、整理、分析,确保考核的准确性与时效性,输出改进建议并推动落地优化;
4、绩效面谈与改进:监督并协助部门管理者开展绩效面谈(反馈),确保绩效结果有效传达给员工;收集员工对绩效考核的申诉与意见,协助处理绩效争议,维护考核的公平公正;
5、绩效反馈与争议处理:指导并协助部门管理者规范开展绩效面谈与反馈工作,确保绩效结果有效传递;受理员工绩效考核相关申诉与意见,协助协调处理绩效争议,维护考核公平公正;
6、跨部门协同沟通:对接业务部门,响应绩效考核相关咨询,协助解决考核过程中的争议与难点;定期组织绩效反馈会议,搭建管理层与员工的有效沟通桥梁;
7、绩效结果应用与分析:搭建并维护员工绩效档案,保障数据的保密性与完整性;推动绩效评估结果与薪酬激励、职位晋升、培训发展等 HR 核心模块的有效联动;系统分析绩效数据,形成专业分析报告,为管理层决策提供数据支撑;识别绩效管理共性问题与趋势,提出优化方案并推动落地。
任职资格:
Ø 学历:本科及以上学历
Ø 专业:人力资源管理、工商管理、统计学或心理学等相关专业优先;
工作经验:
Ø 2年以上专注于绩效管理模块实操经验;
技能要求:
Ø 熟悉常用的绩效管理工具(如KPI、OKR、BSC、360度评估等)及操作逻辑与落地流程;
Ø 精通Excel等数据分析工具和图表制作,具备扎实的数据处理、分析与解读能力;
Ø 熟悉国家及地方劳动法律法规,深入掌握薪酬绩效相关合规性要求。
素质要求:
Ø 逻辑思维缜密:对数字高度敏感,工作严谨细致,原则性强;
Ø 沟通协调高效:具备良好团队协作意识与跨部门沟通协调能力,可有效推进工作落地并化解潜在冲突;
Ø 保密意识强:严格管控敏感信息,严守公司薪酬、绩效等核心数据机密。
工作地点

公司信息
公司介绍
科达制造股份有限公司创建于1992年,于2002年在上交所上市(股票代码:600499),2022年7月,科达制造成功发行GDR并在瑞士证券交易所上市(股票代码:KEDA),成为中国首批赴瑞士上市的四家企业之一。公司主要业务为建材机械、海外建材、新材料及新能源装备等。2024年公司实现营业收入126.00亿元,同比增长29.96%,其中海外收入超80亿元,归母净利润10.06亿元。公司员工超1.8万人,其中外籍员工超1.3万人。2025年上半年,科达制造营业收入81.88亿元,同比增长49.04%;归母净利润7.45亿元,同比增长63.95%。公司历获国家技术创新示范企业、国家知识产权示范企业、国家制造业单项冠军等殊荣,旗下多家子公司获国家专精特新“小巨人”称号,引领行业的技术进步。在建材机械领域,科达制造是亚洲唯一一家提供建筑陶瓷机械整厂整线装备及服务的企业,综合实力位居亚洲第一、世界第二,是世界陶瓷机械行业的领军企业。通过“装备+配件耗材+服务”的组合纵向延伸服务链条,深度赋能陶瓷生产全周期的稳定运行,打造“全球建筑陶瓷生产服务商”。在海外建材领域,坚定贯彻“大建材”战略,构建“陶瓷+玻璃+洁具”的多元业务架构,打造具备国际竞争力的海外大型建材集团。截至 2025年6月底,在非洲肯尼亚、加纳、坦桑尼亚、塞内加尔、赞比亚、喀麦隆、科特迪瓦7国拥有11个生产基地,运营21条建筑陶瓷产线、2条玻璃产线及2条洁具产线。在新材料及新能源装备领域,公司已形成“负极材料+锂电装备+锂盐投资”的业务结构,其中,负极材料业务主要以子公司福建科达新能源及其子公司为经营主体,目前已基本具备9万吨/年石墨化的产能;锂电材料装备业务聚焦锂电材料的烧结环节,通过回转窑、辊道窑等烧结装备赋能正极材料、负极材料的生产以及锂云母提锂;锂盐投资以参股盐湖提锂企业蓝科锂业48.58% 股权为载体,目前蓝科锂业具备4.1万吨/年碳酸锂产能,是中国盐湖提锂的重要力量。

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