成本IE工程师

1. 成本管控体系：负责制造成本预算、监控与分析，建立标准成本数据库，主导年度降本目标与项目规划。
2. 效率标准管理：建立并维护全厂标准工时（ST）、标准作业及人员定额体系；开发效率监控系统。
3. 工厂布局与物流：主导新产线或车间改造的布局规划与设计，优化物流以降低成本、提升空间利用率。
4. 降本项目管理：识别、立项并主导跨部门降本增效项目，负责项目推进、收益核算及成果固化。
5. 数据分析与决策支持：负责车间投入产出分析，为产品报价、产能规划及投资评估提供精准的IE数据支持。
6. 部门协作：与生产、工艺、质量、财务等部门协作，推动成本改善文化落地。