职位描述
精益生产
1. 精益体系构建:制定公司精益推进路线图,建立精益工具方法库、项目管理制度及评估标准。
2. 价值流优化:主导绘制并分析关键产品价值流图(VSM),识别全流程浪费,领导制定并实施改善计划。
3. 精益项目领导:挖掘、策划并主导全公司层面的重大精益改善项目(如线平衡提升、快速换模、拉动系统建立等)。
4. 精益文化推广:策划并组织精益理念与工具的培训宣传活动,培养内部精益人才,营造持续改进氛围。
5. 生产线设计与优化:主导针对多品种小批量特点的新生产线柔性化设计及现有产线系统性评估与再造。
6. 跨部门协同与变革管理:有效协调各部门推动跨职能流程改善,管理变革阻力,确保精益变革顺利实施。
2. 价值流优化:主导绘制并分析关键产品价值流图(VSM),识别全流程浪费,领导制定并实施改善计划。
3. 精益项目领导:挖掘、策划并主导全公司层面的重大精益改善项目(如线平衡提升、快速换模、拉动系统建立等)。
4. 精益文化推广:策划并组织精益理念与工具的培训宣传活动,培养内部精益人才,营造持续改进氛围。
5. 生产线设计与优化:主导针对多品种小批量特点的新生产线柔性化设计及现有产线系统性评估与再造。
6. 跨部门协同与变革管理:有效协调各部门推动跨职能流程改善,管理变革阻力,确保精益变革顺利实施。
工作地点
宝坻区首瑞(天津)电气设备有限公司

公司信息
公司介绍
首瑞(天津)电气设备有限公司成立于2014年,公司隶属于首瑞(北京)投资管理集团有限公司。主要服务于工业和电力系统,致力于清洁能源、电力可靠性、智能电网等领域控制设备的设计、开发、生产和销售。未来,首瑞(天津)电气设备有限公司将坚持以“超客户价值需求”为价值导向,发展具有自主知识产权的高新技术,自主创新专有技术转化和应用。建立“全球特种电气研制基地”的战略规划,从而继续奠定我公司在国内同行业市场上的重要地位。
工商信息
企业名称 首瑞(天津)电气设备有限公司
企业类型 有限责任公司
法人代表 南添
经营状态 存续
成立时间 2014-04-28
注册资本 2.7亿元
认证资质
营业执照信息

更新于 3月17日


