工艺主管

持续优化生产工艺流程，降低生产成本、提高生产效率、提升产品质量，解决生产过程中的工艺瓶颈问题。
2、工艺文件管理
组织编制、修订和审核各类工艺文件(包括工艺流程图、BOM 清单、工艺卡片、操作规程等)，确保文件的准确性、完整性和有效性，并监督执行。

负责工艺文件的分发、归档和版本控制，保证生产现场使用文件的统一性和时效性。
3、生产过程工艺管控
监督生产现场工艺参数的执行情况，定期巡检工艺纪律，及时发现并纠正违规操作，确保生产按工艺要求进行。
针对生产过程中出现的工艺异常、质量问题，组织技术分析并制定解决方案，跟踪验证改进效果。
4、新工艺与技术应用
关注行业内新工艺、新技术、新材料的发展动态，组织调研、评估并推动其在事业部内的引进、试验和推广应用。
参与新产品研发的工艺评审，提出工艺可行性建议，协助完成新产品从研发到量产的工艺转化。
5、团队管理与培训
领导工艺团队开展工作，明确岗位职责和工作目标，进行绩效考核和激励，提升团队整体专业能力。

制定工艺培训计划，组织对生产一线员工、技术人员进行工艺知识、操作技能和安全规范的培训。
6、成本与质量改进
参与生产成本核算，通过工艺优化、材料合理利用等方式降低工艺成本。
配合质量部门进行质量问题分析，从工艺角度提出改进措施，提升产品合格率和稳定性。