直播运营经理

1.战略制定与全局规划:基于行业趋势与数据洞察，制定季度/年度直播业务战略目标、运营模型及预算规划。主导构建并优化直播销售体系。
2.团队搭建与精细化管理:
·负责搭建并领导直播运营团队(包括但不限于主播、运营、场控、投流、内容团队)，建立高效协作流程与绩效体系。
·作为团队教练，培养核心骨干，塑造结果导向、持续学习的团队文化。
3.运营深度操盘与增长破解:
·深入一线，主导流量投放策略(千川随推等)、直播间玩法、货品组合、营销活动的策划与迭代，破解增长瓶颈。
·建立完备的数据监控与复盘体系，通过数据驱动决策，优化每一个影响转化的细节。
4.跨部门协同与资源整合:
与产品、供应链部门紧密协同，基于销售反馈驱动产品开发、库存管理与成本优化。
联动品牌市场部门，将直播内容转化为品牌资产，实现品效合一。
[职责要求]
1.经验要求:
·3年以上直播电商操盘经验，至少1年以上水饮、食品、快消品类目负责人经验优先考虑。有从0到1搭建团队，或将单月GMV从百万级推向千万级的成功案例优先。
·精通直播电商全链路(流量、内容、转化、供应链)，具备强大的数据分析能力和财务模型意识。
·拥有成熟的方法论体系，并能将其转化为可复制、可规模化的团队执行标准。
2.核心特质:
·强烈的主人翁精神:能将公司业务视如己出，为结果负最终责任，具备战略耐性与创业韧性。
·卓越的领导力与格局:善于吸引和凝聚优秀人才，乐于分享与赋能，具备开放心态和长期主义视角。
·顶尖的商业洞察与决策力:能在复杂信息和不确定性中，抓住关键矛盾，做出果断、理性的决策。