游戏制作人

（一）项目全生命周期管理
1.
统筹游戏项目从立项、研发、测试到上线运营的全生命周期管理，制定项目研发计划、里程碑节点与资源配置方案，保障项目按期、按质、按预算交付；
2. 主导产品核心玩法、世界观、数值体系等核心设计，把控产品品质与用户体验，打造符合市场需求的爆款游戏产品。
（二）团队管理与业务协同
1. 搭建与管理项目研发团队，统筹各岗位人员，明确岗位职责与分工，提升团队协作效率与执行力；
2. 协同公司运营、商务、市场等部门，推动产品上线推广、商业化运营与版本持续迭代，保障项目业绩目标达成。
（三）战略规划与资源整合
1. 结合行业趋势与公司战略，制定项目中长期发展规划与产品迭代 ，挖掘产品增长潜力；
2. 整合内外部资源，拓展合作渠道，对接发行、IP、投融资等相关方，为项目发展提供支撑，推动项目商业化成功。