生产车间班组长

1.落实与传达上级会议精神。
2.对生产线的订单排产情况及生产进度，进行指导和控，保逐生产流畅。
3.开班前会，安排分配当班工作任务并告之注意事项。
4.及时跟进日常所需零件辅材，并做好零件分配及零件管理，标识清楚。
5.巡视生产线，发现问题，寻求解决办法，及时处理传送影响生产运行的各类问题，真实、准确填写各种记录。
6.做好人员管理工作，努力提高员工的工作积极性，及员工情绪，控制人员流动率。
7.组织员工的生产培训，按照工艺流程及作业指导书操作，主动配合检验员、工艺工程师、质量工程师工作，抓好自身质量建设。
8.组织员工合理、正确使用物料，控制人为损耗，降低成本。
9.组织员工正确安全使用、按时点检、保养相关设备。
10.严格按生产主管排产计划安排每一个订单的进度，确保准时交付。
12.负责本班组的“6S”与“安全”工作。