岗位职责:
1、战略与经营计划管理:公司战略解码,主导年度/季度经营计划的编制、分解与下达,确保战略目标层层分解到各部门及分子公司;
2、组织绩效与目标管理:设计并优化公司级、部门级及关键岗位的绩效管理体系(如KPI、OKR等);
3、公司治理与分子公司管理:协助完善公司治理结构,组织建立健全公司级管理制度与流程;
4、流程优化与跨部门协同:系统性梳理并优化公司核心业务流程与管理流程,识别并解决跨部门协作中的关键堵点;
5、运营效率提升(开源降本):主导公司级的“降本增效”专项,通过流程优化、资源整合、技术应用等手段,持续降低运营成本,提升人效与资源利用率;
6、信息化与智能化推动:主导或核心参与公司信息化系统的规划、选型与实施工作。
任职要求:
1、具备完整的战略解码-经营计划-绩效管理-跟踪复盘的实战经验,并取得可衡量的成果;
2、拥有成功主导跨部门复杂流程优化项目的经验,能清晰描述项目背景、挑战、手段和成果;
3、具备信息化项目负责人经验,熟悉项目管理全流程;
4、具备出色的数据分析和商业洞察能力,熟练使用Office办公软件,精通PPT和Excel;
5、强大的沟通协调能力、推动力、责任心和抗压能力。