人力资源部经理

核心职责与工作任务
1. 战略规划与体系建设
(1) 规划制定：根据公司发展战略，制定人力资源中长期规划、年度工作计划及人力成本预算，经审批后组织实施；
(2) 制度建设：建立、完善并监督执行人力资源各项管理制度（如招聘、培训、薪酬、绩效、考勤、员工手册等），确保制度的合规性、公平性与可操作性；
(3) 组织优化：根据业务发展，定期梳理组织架构与岗位职责，开展工作分析，确保权责清晰、人岗匹配。
2. 招聘与配置管理
(1) 需求管理：收集、审核各部门用人需求，制定年度/季度招聘计划，合理选择招聘渠道；
(2) 招聘实施：负责关键岗位（特别是制药行业要求的质量、生产、技术类岗位）的简历筛选、初试、复试组织及背景调查，确保录用人员符合岗位要求及GMP合规标准；
(3) 人才储备：建立关键岗位人才储备库，维护校企合作关系，保障人才供给的连续性。
3. 培训与开发
(1) 培训体系：搭建公司培训体系，根据各部门上交的培训计划制定公司年度培训计划，组织实施新员工入职培训、在职技能培训及管理能力提升培训；
(2) GMP合规培训：配合质量部门，监督并执行GMP相关法规、卫生规范及操作技能的培训与考核，确保全员符合上岗资质要求；
(3) 培训评估：建立培训效果评估机制，跟踪培训转化效果，不断提升培训投入产出比。
4. 绩效与薪酬福利管理
(1) 绩效管理：设计并推行科学的绩效管理体系（如KPI、OKR等），组织实施月度/季度/年度绩效考核，指导各部门进行绩效反馈与改进，确保绩效结果与薪酬、晋升有效挂钩；
(2) 薪酬核算：负责年度薪酬调研与调薪方案的制定；审核工资核算及社保公积金缴纳数据，确保准确、准时发放；
(3) 考勤管理：制定并完善公司考勤管理制度，明确工时计算、请假审批、加班认定、调休管理等规则；负责月度考勤数据的汇总、核对与异常处理，确保考勤记录真实、完整、合规；监督各部门考勤执行情况，定期通报考勤违纪情况；配合GMP体系要求，规范洁净区人员进出记录及关键岗位工时台账管理；
(4) 福利管理：管理员工福利（如节日福利、体检、商业保险等），提升员工满意度与归属感。
5. 员工关系与企业文化
(1) 员工关系：负责员工入职、转正、调动、离职等全生命周期手续办理，管理人事档案与劳动合同，防范用工风险；
(2) 劳动风险防范：负责处理劳动争议、工伤申报、劳动监察应对等工作，确保用工合规，维护公司合法权益；
(3) 企业文化建设：策划并组织员工团建、年会、表彰等活动，搭建内部沟通渠道，营造积极向上的组织氛围。
6. 其他职责
(1) 专项工作： 完成上级领导交办的其他临时性、专项性工作任务；
(2) 应急补位： 在部门人员缺编或突发紧急状况下，履行必要的应急补位职责；
(3) 界定原则： 所交办的其他任务应与本岗位职责相关，或属于中层管理岗位应承担的应急性、协调性工作范畴。