4s店总经理

1、全面主持 4s 店的日常经营、管理工作(整车销售、维修、配件销售等)
2、根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析，结合4s店战略规划制定中长期发展战略规划，组织实施4S店年度经营计划和发展规划:
3、组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划，通过检查、调控、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的完成:
4、完善4s店各项管理，健全岗位职责目标、持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核，并保*企业可持续发展:
5、负责 4s 店公共关系、厂家关系的沟通，网点经销商的开发、支持:组织经济协议的洽谈和经济合同的签订:6、负责协调组织完成公司安排的.活动;