物流仓储经理

1、物流部经理岗位职责
一、统筹管理与规划
制定物流部门年度、月度工作计划、目标及预算，统筹仓储、运输、配送、装卸全流程运作。
优化物流流程、仓储布局与配送路线，降本增效，提升整体运转效率。
结合业务需求，规划物流资源配置，协调内外部运力、仓库及合作供应商。
二、仓储管理
监管货物出入库、盘点、保管、分拣、打包工作，确保账实相符、货品完好。
落实仓储 5S/6S 管理、消防安全、防潮防盗及货品分类管理，规避库存损耗。
把控库存周转率，预警呆滞、积压货品，配合业务部门处理库存问题。
三、运输与配送管理
负责干线运输、同城配送、外协车队 / 物流公司的对接、调度与管控。
跟踪货物在途状态，处理丢货、破损、延误、异常签收等物流问题。
审核运输报价、运费单据，管控物流成本，洽谈、评估、管理物流合作商。
四、团队管理
组建、培训、考核物流团队（仓管、司机、分拣、调度等），明确岗位职责。
日常排班、现场管理、纪律监督，调动员工积极性，处理团队日常矛盾。
组织安全作业培训，杜绝违章操作、安全事故。
五、数据、报表与制度
每日 / 每周 / 每月出具物流报表（出入库、库存、运力、运费、时效等），上报管理层。
建立并完善物流管理制度、作业规范、应急预案，落地执行并持续修订。
管理物流台账、单据、合同，保证数据、文件完整可追溯。
六、跨部门与对外对接
对接销售、采购、生产、财务等部门，保障供货、发货、退货、退换货流程顺畅。
对接客户、快递公司、承运商、园区物业等外部单位，维护合作关系。
响应客户物流相关投诉与需求，提升物流服务满意度。
七、风险与安全管控
落实货物、车辆、人员安全管理，制定暴雨、交通受阻、爆单等突发情况应急预案。
把控物流合规性，做好货物保险、运输资质、货运单据等合规管理。