市场品质管理

1、市场质量改善专项活动推进管理
2、组织新品批量投产前的风险点评估及预防
3、新车型上市初期质量强化改进活动的策划和运营，市场质量QRQC(生产日会)体制日常运行管理和改进;
4、负责国内外市场质量品情信息的收集，立项，以及案件改进速度的管理和提升工作
5、负责市场质量改进业务运营例会的召开和课题跟踪管理;
6、负责用户产品投诉问题的管理和改善。
7、市场质量品情解析和改进
8、负责市场质量信息的收集甄别、立项判断;
9、负责立项案件的初步解析，明确责任单位;
10、负责发行对策依赖、跟踪对策进展、对策有效性判断、案件关闭判断;
11、负责相关品情现地调查的组织;
12、负责提出保修鉴定意见，提供追偿判责技术支持;
13、对市场问题进行分析和提炼，纳入防再发问题库。