职位描述
实战云AI教育产品线B端产品经理,负责产品化转型期的需求梳理、方案设计和项目交付,支撑公司"从项目驱动走向产品驱动"的战略转型。
✅ 核心要求
1、3年以上B端产品经验,有企业服务/教育科技/SaaS产品经验优先
优秀的业务梳理能力,能快速理解复杂业务逻辑,输出清晰的产品方案
2、对AI领域有热情,了解大模型/Agent/RAG等基础概念,有AI相关产品经验加分。
3、优秀的逻辑思维和跨部门沟通能力,能独立对接客户、研发、运营多角色
4、统招本科及以上学历,计算机/人工智能/教育相关专业优先
5、能独立输出PRD、原型、需求文档,熟练使用Axure/Figma等工具
加分项
1、有教育行业产品经验(职业教育/高校信息化优先)
2、有AI产品落地经验(大模型应用/智能体产品优先)
3、有产教融合、实训教育平台相关项目经验,有项目需求管理落地经验
4、有创业公司或快速成长团队工作经验
5、有UI设计交互经验为加分项
6、英语听说读写能力,能跟海外客户进行沟通交流优先
不符合项
1、只有C端产品经验,没有完整B端项目经历
2、B端项目仅拥有G端(政府/城市/银行/智慧大屏)
3、对AI完全不了解,也没有学习意愿
4、沟通能力差,逻辑混乱,无法清晰表达产品思路
5、稳定性差,抗压力不够,不喜欢挑战和担当
6、对教育行业没有认同感,不理解产教融合业务模式
工作地点

公司信息
公司介绍
实战云是一家聚焦AI实践内容平台的创新型科技企业,致力于构建教育与产业深度融合的技术人才培养生态。公司通过提供高质量职业教育解决方案、智能赋能平台和职业技能认证体系,推动数字化教学与实践资源的落地,满足院校和企业的多样化需求。实战云的核心产品和服务包括: • AI实践内容平台:支持云计算、大数据、人工智能、新商科等专业方向,提供400+在线实验、数字化教学管理和智能评测功能,助力院校实现课程数字化和实践教学的全面提升。 • 专业课程与认证体系:与头部生态企业合作,构建覆盖从初级到专家级的技能认证体系,同时开发针对产业需求的专业课程与实训资源。 • 校企合作与产教融合:通过打造行业特色专业群、定制岗位能力模型和提供实训平台,推动院校与企业实现教学与产业的无缝对接。 • AI学伴系统:基于大语言模型和知识图谱,为学生和教师提供个性化学习支持、智能问答和教学资源管理功能,创新教学方式。自2019年成立以来,实战云已成功服务全国500多所院校、1000余家企业,累计培训认证超3万人次。凭借专业的服务和卓越的成果,公司成为阿里云、火山引擎等头部企业的战略合作伙伴,并在AI人才培养领域树立了标杆。 实战云秉持“教育赋能产业,技术驱动未来”的理念,致力于以AI实践内容平台为核心,为100万师生提供高效学习与实践解决方案,推动数字经济时代技术人才的高质量发展。资质认证 1. 高新技术企业(2022年):获得国家级高新技术企业认证,标志着公司在技术创新和研发能力方面的领先地位。 2. 中关村高新技术企业(2023年):获得中关村高新技术企业认证,进一步巩固了在科技创新领域的影响力。 3. 北京市创新型中小企业(2023年):被评为创新型中小企业,彰显公司在产品研发和商业模式创新方面的卓越表现。 行业认可 4. 阿里云商业贡献奖:因在阿里云认证体系建设与运营中的出色表现,荣获该奖项。 5. 阿里云战略合作伙伴:成为阿里云认证体系的战略合作伙伴,持续深耕职业教育与数字技术人才培养。 6. 火山引擎合作伙伴授权书:获得火山引擎官方认证,标志着公司在赋能企业数字化转型中的实力与贡献。 7. 瓴羊认证合作伙伴资质授权书:助力瓴羊数字经济人才认证体系建设,为企业数智化转型提供专业服务。 品牌影响力 8. 认证业务冠军:被评为阿里云认证业务中的年度表现最佳合作伙伴。 9. 1+X认证运营商:作为教育部1+X职业技能认证的运营商,阿里云和新华网相关认证; 10. 多项知识产权和发明专利:在职业教育与技术赋能领域积累了多项核心知识产权与创新专利。企业文化★ 客户第一 ○ 理解客户、尊重客户,向客户学习 ○ 把客户的问题当成自己的问题,竭尽所能交付价值; ○ 不能做让客户失去信任的事情。 ★ 始终创业 ○ 保持创业心态、始终开创而不守成,创新而非依赖资源; ○ 敏捷有效,最简化流程,避免简单事情复杂化; ○ 对外敏锐谦逊,避免自满或优越感; ★ 求真务实 ○ 坚持基于实证的创新,总是先实证、验证,尝试多种可能性找最优解; ○ 不自嗨,以数据为依据,注重实际效果和产出; ○ 追求卓越,高标准,高质量,不仅做了,更要做好。 ★ 坦诚开放 ○ 反对向下“画饼,PUA“,反对“向上管理” ○ 就事论事,理性沟通,避免主观臆测和情绪化表达; ○ 诚实守信、能与客户、同事、伙伴建立长期的信任关系; ★ 持续成长 ○ 面对短期波动有耐心、有韧性,与团队与客户共同解决问题 ○ 持续学习,不设边界,与客户和组织一起成长; ○ 坚持定期的复盘和反思,寻求真实的反馈和建议,找到可以马上行动的改进点;

更新于 3月12日





