一、岗位职责​​
扭亏实施
1、制定并执行酒店扭亏为盈的专项计划，分析亏损根源（如定位偏差、成本过高、服务老化等），提出系统性解决方案
2、优化酒店定位，结合景区特色调整产品结构（如开发文化体验项目、特色餐饮等），提升市场竞争力

运营管理​​
1、统筹酒店日常运营，督导前厅、客房、餐饮等部门服务质量，确保符合景区文化调性1建立标准化服务流程（SOP），提升客户满意度至90%以上

成本控制​​
1、重新审核预算，优化能耗管理（如节水节电）、采购流程及人力配置，降低运营成本15%-20%
2、推动节能改造（如更换LED灯具、智能温控系统），减少固定资产折旧压力

市场拓展​​
1、设计差异化营销策略，联动景区资源（如门票套餐、文化节庆活动），提升入住率至70%以上强化OTA平台运营，优化房态定价策略，提高线上渠道收益占比

团队建设​​
1、重组团队架构，通过竞聘上岗、技能培训提升员工积极性，降低人员流动率
2、建立绩效考核机制，将扭亏目标与个人奖金挂钩

二、任职要求​​
经验要求​​
1、8年以上酒店管理经验，其中3年以上景区酒店或老牌酒店扭亏为盈案例
2、熟悉国企酒店运营痛点，有资产盘活、成本优化实操经验者优先9

专业能力​​
1、精通收益管理（RevPAR提升）、成本分析（CPI控制）及财务预算编制
2、具备景区资源整合能力，能联动周边餐饮、交通等业态形成协同效应

核心素质​​
1、抗压能力强，能接受景区季节性客流波动，制定淡季营销策略
2、创新意识突出，擅长结合景区文化设计差异化产品（如非遗体验、在地文化IP）

其他条件​​
1、本科及以上学历，酒店管理、旅游管理相关专业优先
2、年龄45岁以下，能适应景区驻店工作模式（含节假日值班）

三、薪酬与激励​​
基础薪资+绩效奖金
1、专项奖励：达成扭亏目标后追加利润分成（如超额利润的5%-10%）
2、职业发展：提供国企体系内晋升通道或参与集团文旅项目开发

四、考察重点​​
案例复盘：要求候选人详细阐述过往扭亏项目的具体策略、执行难点及成果。
景区适配性：评估其对景区客群需求（如文化体验、生态旅游）的理解深度。
资源整合：考察与政府、景区管委会、在地供应商的合作经验

通过以上要求，筛选出兼具景区运营经验、扭亏实战能力和创新思维的复合型人才，助力老酒店实现可持续经营。