销售经理

1．计划与目标管理：制定区域或部门销售计划，分解目标并监督执行，确保市场占有率和销售任务完成。
2．团队建设与管理：负责销售人员的招聘、培训、绩效考核及激励，打造高效团队，提升业务技能。
3．客户与市场开发：挖掘潜在客户，维护重要客户关系，处理投诉，提升满意度与复购率。
4．业务运营管控：管理销售回款、费用控制及竞品信息分析，优化销售流程，确保货款顺利回笼。