财务总监

核心岗位职责
1. 财务战略与经营管理
制定并落地公司中长期财务战略、资本规划、盈利目标与风控策略，匹配公司业务发展。
主导年度经营计划、全面预算编制、滚动预测与预算执行跟踪，对费用、毛利、净利负责。
定期输出经营分析、财务分析、成本分析、现金流分析，向管理层汇报，提出经营改善建议。
参与重大经营决策、投资项目、并购重组、新业务立项，提供财务测算、收益评估、风险分析。
2. 资金管理与融资
统筹公司资金计划、现金流预测、资金调度，保障资金安全、流动性与收益平衡。
负责银行、金融机构关系维护，主导融资方案设计、授信、贷款、票据、供应链金融等工作。
管理公司融资成本、负债率、融资结构，降低财务风险与资金成本。
审核大额资金支付、对外担保、资金拆借，严格把控资金风险。
3. 财务核算与报表管理
建立健全公司会计核算体系、账务制度、报销制度、结账制度，确保核算规范、数据真实准确。
审核月度 / 季度 / 年度财务报表、合并报表、管理报表，确保按时、合规、准确出具。
对接外部审计、年报审计、专项审计，配合完成审计工作并推动整改。
负责财务数据保密、档案管理、信息系统安全。
4. 成本、费用与内控管理
建立成本管控体系，推动成本精细化管理、标准成本、目标成本、动态成本监控。
审核费用制度、预算、报销、采购付款，严控不合理支出，提升费用效率。
搭建内控体系、授权体系、审批流程，识别并防范财务风险、舞弊风险、合规风险。
监督采购、合同、付款、资产、存货、工程结算等关键环节内控执行。
5. 税务管理与合规
统筹公司税务管理，制定税务筹划方案，合法降低税负，防范税务风险。
负责增值税、企业所得税、个税、印花税等全税种申报、缴纳、汇算清缴。
维护税务机关关系，应对税务稽查、协查，处理税务争议。
确保公司经营活动、合同、发票、账务、税务处理合法合规。
6. 团队建设与部门管理
搭建财务部组织架构，制定岗位职责、工作标准、绩效考核制度。
负责财务团队招聘、培养、激励、考核，提升团队专业能力与执行力。
推动财务信息化建设，主导 ERP、财务系统、预算系统、成本系统选型与落地。
跨部门协同：与业务、采购、人力、工程、成本、法务等部门高效配合，提供财务支持。
7. 资产与投资管理
统筹固定资产、无形资产、存货、往来款、在建工程等资产管理，定期盘点、减值测试、盘活低效资产。
参与投资项目尽调、估值、投后管理，跟踪投资回报，控制投资风险。