仓管员

仓管核心：管物、管账、管安全、管现场，确保物料 / 成品收、发、存、盘全流程准确、高效、合规，保障生产 / 销售供应链顺畅。
一、入库管理
1、收货验收：按采购单、送货单核对物料名称、规格、型号、数量、批次、保质期、外观 、包装完好性，必要时配合质检取样送检，不合格品隔离、标识并上报。
2、系统入账：及时在系统录入入库信息，生成入库单，确保账物一致。
3、上架存储：按库位规划、先进先出、分区分类原则上架，做好标识（物料卡、标签），易燃、易爆、易潮、贵重物料单独存放并管控。
二、出库管理
1、接单审核：核对领料单、发货单、调拨单等单据，确认手续齐全、审批有效，严禁无单 ，超量发货。
2、拣货复核：按单据拣货，核对物料信息、数量，双人或自我复核，避免错发、漏发、多发。
3、出库记账：系统同步扣减库存，生成出库单，确保账实同步。
4、交接发货：与领料人当面交接，签字确认。
三、库存管理
1、日常盘点：执行日盘、周盘、月盘，核对账、物、卡，发现差异及时查找原因（损耗、错发、漏记等），上报并调整账务。
2、库存预警：监控安全库存、最低 / 最高库存，物料短缺、积压、过期、呆滞及时上报，提出补货 / 清库建议。
3、物料维护：定期检查库存物料，防潮、防尘、防锈、防变质，整理库位，保持存储环境合规。
四、仓库现场与安全管理
1、5S 管理：保持仓库整洁、通道畅通、物料摆放规范，标识清晰，工具 / 设备定点存放。
2、安全管控：遵守消.防、防盗、防爆、防泄漏规定，定期检查消.防器材、监控、货架等设备，发现隐患立即处理 ，上报。
3、设备操作：做好日常保养与记录，严禁违规操作。
4、单据与资料：妥善保管入库单、出库单、盘点表、质检报告等单据，分类归档，便于追溯。
五、协作与其他
1、跨部门配合：与其他部门对接，及时反馈物料异常、库存信息，配合盘点、审计、验收等工作。
2、数据上报：按时提交库存报表、呆滞料报表、出入库统计等，确保数据准确。
3、流程优化：提出仓库布局、作业流程、库存管控等优化建议，提升效率、降低损耗。
4、合规执行：遵守公司仓储管理制度、质量体系（如 ISO）、安全环保要求，完成上级交办的其他仓储相关工作。