财务经理

一、财务核算与报告管理
组织日常会计核算，确保经济业务准确入账，审核记账凭证、财务报表及分析报告，保证数据准确、完整、合规。
建立健全财务核算制度与流程，提升核算质量与效率，按时完成月度、季度、年度财务报表编制。
二、预算管理与财务分析
组织编制年度全面预算（经营预算、资本预算、资金预算等），监督预算执行情况，分析偏差原因并提出调整建议。
定期进行财务分析，对盈利能力、现金流、成本结构等进行深度剖析，为管理层提供决策支持，监控关键业绩指标（KPI）完成情况。
三、资金与税务管理
负责资金计划与调度，监控现金流，优化资金使用效率，确保资金链安全，合理安排融资与资金缺口。管理银行、税务、审计等外部关系，领导税务筹划工作，审核纳税申报，合法降低税负，应对税务检查与稽查。
四、成本控制与内部控制
建立成本核算与控制体系，监督成本支出，分析成本结构，提出降本措施，参与定价决策中的成本评估。
建立健全内部控制制度，定期组织内控自查，防范财务风险，确保财务活动合规。
五、团队建设与部门管理
负责财务团队日常管理，包括招聘、培训、绩效考核，分配工作任务，提升团队专业能力与工作效率。
培养财务骨干人才，优化部门工作流程，推动财务信息化建设，协调部门内部及跨部门工作关系。
六、审计与合规对接
协调内外部审计工作，提供资料，确保审计顺利进行，配合完成年度审计、专项审计等任务。确保公司财务活动符合国家法律法规、会计准则及内部制度要求，防范合规风险。