pmc经理

全面统筹生产计划、物料计划、仓储、采购跟进、订单交付全流程管理，搭建并完善PMC部门运作体系。
根据销售订单、市场预测，制定主生产计划、周/日排产计划，合理调配产能、设备与人员，保障订单按期交付。
统筹物料需求核算、请购、跟进到料进度，管控物料齐套性，杜绝缺料停工、物料积压、呆滞料问题。
协调销售、生产、采购、仓库、品质、车间等跨部门工作，及时处理插单、改单、异常工单，快速解决生产与物料异常。
管控库存周转、在制品、成品库存，定期组织库存盘点，确保账实相符，降低库存成本与损耗。
负责订单交期跟进、出货安排、产销协同，统计交付达成率、物料准时到料率、库存周转率等核心数据，出具分析报表。
管理PMC、计划、物控、仓库团队，制定部门工作流程、岗位职责与考核标准，开展人员培训与工作督导。