经营部负责人

一、岗位核心职责

全面负责公司项目全过程成本管控、预结算、签证变更、成本核算、商务谈判、成本风险控制，确保项目利润目标实现，建立并完善成本管理体系。

二、具体岗位职责

1. 制度与体系建设

- 制定、完善公司成本管理制度、流程、标准及成本数据库。
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- 统筹各项目成本管理工作，统一预结算、签证、成本核算口径。

2. 预算与成本策划

- 负责项目施工图预算、工程量清单、成本测算编制与审核。
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- 制定项目目标成本、成本控制指标及盈利方案。

3. 招投标与商务管理

- 参与投标报价、成本分析、商务标编制与评审。
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- 负责分包、分供商招标、询价、比价、商务谈判与定价。
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- 审核分包、采购合同，管控合同价格、付款及风险条款。

4. 过程成本控制

- 审核现场签证、设计变更、材料调价、进度款支付。
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- 动态跟踪项目成本，及时预警超支风险并提出纠偏措施。
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- 管控材料、人工、机械成本，优化施工方案降本增效。

5. 竣工结算与回款

- 组织项目竣工结算编制、对接审计、对账及结算回款。
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- 审核分包结算，严控结算超付、重复计价风险。

6. 成本核算与复盘

- 负责项目成本核算、盈亏分析、成本总结与复盘。
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- 整理成本数据，完善成本指标库、价格库。

7. 团队与协同管理

- 负责成本部团队管理、人员分工、培训与考核。
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- 协同工程部、经营部、财务部、采购部推进成本工作。
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- 完成上级交办的其他成本管理任务。