职位描述
招聘绩效管理人事培训销售团队HRBP
📣【岗位职责】
·关键指标
1、人力
1.1 主责:招聘
1.2 主责:人力BP:入离职+绩效薪酬+其他相关
1.3 协作和执行主责:人力制度和流程建设:相关制度建设和优化,OA权限管理和流程优化
1.4 协作、:组织发展:人才+岗位的模型,人才盘点,人才发展
2、行政
1.1 主责-办公室管理:日常办公室管理,卫生管理,采购管理,资产盘点,知识库构建等
1.2 主责-行政BP:商务接待(一般性客户往来),差旅安排,福利,费用明细管理,总经理要求事宜等
1.3 协作和执行-文化传播:文化宣传(公司基于CIS),正负向激励+DO/STOP LIST
3、其他领导安排事宜
·创新尝试:AI在本职工作和在公司的应用研究
🥨【任职要求】
1、经验背景: 有人事行政经验,有内部讲师经验,喜欢AI数字化;加分项是做过高管助理或者海外社媒经验经验
2、理念趋同:开放包容(听得进有自己思考)、科学精神(事情摆在桌面上,摆事实讲道理)、积极信念
3、技能要求:冰山模型,阿里三板斧,思维和沟通能力,多维表
4、综合素质: 目标导向,抗压能力强,具备良好的团队协作意识和职业素养
💰【我们提供】
1、稳定的工作。公司15周岁,且有稳定大客户
2、精致的工作环境,很出片:自动升降办公桌,人体工程学椅子,每人配备两个显示器,桌子宽度全是经理级别的1.5米。
3、托底的福利: 双休、国家法定节假日、带薪年休假、五险、餐补、全勤奖
4、持续成长平台: 公司26年业绩同比25已经翻倍,通过前两年组织沉淀,在快速发展阶段
5、清晰的晋升通道:
5.1 管理路径:综合部副总;
5.2 经营路径:本岗位→业务部/大客户部/营销独立部门→业务经理→经营管理部→经营副总/子公司总经理
5.3 讲师/咨询师/投资人:本岗位→实操讲师/咨询师/人才发展负责人→外部讲师助理→讲师/咨询师/投资人
6、优越的团队氛围: 时尚暖心靓丽的一把手,年轻活力的团队氛围,扁平化管理,专家级的外部陪跑团队
·关键指标
1、人力
1.1 主责:招聘
1.2 主责:人力BP:入离职+绩效薪酬+其他相关
1.3 协作和执行主责:人力制度和流程建设:相关制度建设和优化,OA权限管理和流程优化
1.4 协作、:组织发展:人才+岗位的模型,人才盘点,人才发展
2、行政
1.1 主责-办公室管理:日常办公室管理,卫生管理,采购管理,资产盘点,知识库构建等
1.2 主责-行政BP:商务接待(一般性客户往来),差旅安排,福利,费用明细管理,总经理要求事宜等
1.3 协作和执行-文化传播:文化宣传(公司基于CIS),正负向激励+DO/STOP LIST
3、其他领导安排事宜
·创新尝试:AI在本职工作和在公司的应用研究
🥨【任职要求】
1、经验背景: 有人事行政经验,有内部讲师经验,喜欢AI数字化;加分项是做过高管助理或者海外社媒经验经验
2、理念趋同:开放包容(听得进有自己思考)、科学精神(事情摆在桌面上,摆事实讲道理)、积极信念
3、技能要求:冰山模型,阿里三板斧,思维和沟通能力,多维表
4、综合素质: 目标导向,抗压能力强,具备良好的团队协作意识和职业素养
💰【我们提供】
1、稳定的工作。公司15周岁,且有稳定大客户
2、精致的工作环境,很出片:自动升降办公桌,人体工程学椅子,每人配备两个显示器,桌子宽度全是经理级别的1.5米。
3、托底的福利: 双休、国家法定节假日、带薪年休假、五险、餐补、全勤奖
4、持续成长平台: 公司26年业绩同比25已经翻倍,通过前两年组织沉淀,在快速发展阶段
5、清晰的晋升通道:
5.1 管理路径:综合部副总;
5.2 经营路径:本岗位→业务部/大客户部/营销独立部门→业务经理→经营管理部→经营副总/子公司总经理
5.3 讲师/咨询师/投资人:本岗位→实操讲师/咨询师/人才发展负责人→外部讲师助理→讲师/咨询师/投资人
6、优越的团队氛围: 时尚暖心靓丽的一把手,年轻活力的团队氛围,扁平化管理,专家级的外部陪跑团队
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奖金绩效
年终奖基数1个月,根据公司年度绩效和个人贡献挂钩
工作地点
浙江******************************

认证资质
营业执照信息






