新疆区域负责人（项目经营管理）

1.1 战略规划与区域管理
1.1.1 根据公司战略目标，制定新疆区域中长期发展规划及年度经营计划，并在总公司的指导协同下，完成年度经营目标。
1.1.2 全面负责办事处日常运营管理，统筹协调内外部资源，保障区域业务高效运转。
1.2 市场开发与客户关系
1.2.1 主导新疆区域市场开拓，调研行业动态、竞争格局及政策法规，挖掘潜在客户与项目机会。
1.2.2 建立并维护政府、行业协会、重点客户等关键合作关系，完成公司及部门的经营目标。
1.2.3 组织投标工作，包括标书编制、成本测算、商务谈判及合同签订，确保项目落地。
1.2.4 定期分析区域经营数据，提交月度/季度报告，提出改进建议。
1.3 项目全周期管理
1.3.1 监督区域内项目执行，统筹进度、质量、成本及安全管控，确保项目按期交付。
1.3.2 协调解决项目重大问题和风险，及时向总部汇报关键节点及异常情况。
1.3.3 负责项目回款管理，跟进验收、结算及应收账款催收，保障资金回笼。
1.4 团队建设管理
1.4.1 组建并培养新疆区域团队，制定绩效激励方案，提升团队专业能力与凝聚力。
1.4.2 落实公司管理制度，确保办事处在公司管理制度指导下平稳运行。
1.4.3 代表公司处理地方公共事务，维护企业形象。
1.4.4 完成总部交办的其他任务。