供应链流程优化经理

岗位职责
1. 流程诊断与设计
流程梳理：主导绘制供应链端到端核心业务流程现状图（As-Is），识别流程中的痛点、断点、冗余环节与责任空白。
优化设计：基于业务策略和最佳实践，牵头设计目标流程（To-Be），组织相关方评审，输出L3-L4层级的流程解决方案及SOP手册。
专项优化：发起并主导高频、高痛点的特定流程（如“新品上、下市供应链协同流程”、“门店退货、退供逆向物流流程”）等优化项目。
2. 跨部门协同与推广
协同推动：推动供应链内部及与商品、运营、财务、IT等部门的流程协同，解决因职责不清导致的推诿、等待与效率低下问题。
培训与宣导：负责新流程的培训、宣导与推广，确保流程相关方充分理解并掌握新要求。
变革管理：基于战略的流程变革中，运用变革管理方法，协同供应链负责人管理利益相关者期望，减少落地阻力。
3. 流程系统化与持续改进
系统赋能：作为业务与IT的桥梁，将优化后的业务流程转化为清晰的系统需求，深度参与供应链相关系统（如O/W/T、ERP）的方案解决，确保“线下流程”与“线上系统”无缝融合。
绩效监控：定义并监控关键流程绩效指标，定期评估流程运行效果，发起流程审计。
持续改进：建立流程反馈与持续改进机制，收集流程执行中的问题，发起新一轮的优化迭代。
4. 知识管理与标准化建设
知识库建设：协同数据岗，共同建立并维护供应链流程知识库，确保所有流程文档的版本统一、易于获取。
标准化：推动供应链操作与管理的标准化，减少因个人经验差异的导致执行偏差。
任职要求
1、3年以上业务流程优化、供应链流程管理或内部咨询相关经验。
2、必须具备主导跨部门流程优化项目并成功落地的完整案例。
3、熟悉供应链（计划、采购、物流）核心业务流程至少2个模块，有零售行业经验者优先。
4、懂流程再造方法论，熟练使用流程绘制工具（如Visio）；
5、出色的数据分析、逻辑思维与系统性解决问题能力，较强的沟通协同能力。
福利：五险一金、十三薪、定期团建、晋升空间大，团队年轻氛围好；