奢质检编拍团队负责人

岗位职责
一、部门指标运营（40%）：
1.负责奢质检编辑&拍摄团队的履约指标达成，对质量、时效、成本等核心指标负责；
2.建立并持续优化指标监控体系，每日追踪关键数据，及时发现异常并驱动改善；
3.制定合理的产能排期与人力调配方案，确保高峰期稳定交付、低峰期人效不浪费；
4.定期输出运营复盘报告，沉淀指标管理的经验与方法论。
二、业务流程优化（25%）：
1.基于业务操作场景需要，持续推动生产流程改造与一线操作改进；
2.深入编拍一线，识别操作卡点与效率瓶颈，提出可落地的优化方案；
3联动产品/技术团队，推动线上化工具迭代，提升编拍效率与质量稳定性；
4.关注用户体验反馈，将体验问题转化为编拍流程的改进动作。
三、编拍商品研究（20%）：
1.深入研究品牌、款式、系列、瑕疵属性，以商品维度输出和沉淀编拍标准化操作规范；
2.建立并持续迭代商品编拍SOP、速查手册及培训图库，确保标准可执行、可复用；
3.跟踪奢侈品市场动态（新品发布、热门款式等），及时更新编拍标准与关注要点；
4.建立疑难商品案例库，组织定期研讨与经验沉淀。
四、团队管理与赋能（15%）：
1.负责团队搭建与人员管理，包括招聘、排班、绩效考核与梯队建设；
2.制定并执行培训计划，覆盖新人带教、技能提升、标准宣贯等模块，持续提升团队专业能力；
3.营造积极正向的团队氛围，关注成员成长与稳定性，降低人员流失率；
4.建立知识分享与内部交流机制，推动团队经验传承与能力复制。
任职要求：
1.本科及以上学历，专业不限，奢侈品管理、服装设计、艺术、电子商务等相关专业优先；
2.1年以上团队管理经验，有编拍/质检/鉴别/内容生产团队管理经验者优先
能力要求；
3.学习敏锐度高：聪明灵活，对新品牌、新商品、新流程能快速理解并上手，善于举一反三；
4.数据驱动：具备基本的数据分析能力，能通过数据发现问题、验证假设、评估效果；
5.流程思维：擅长将复杂操作拆解为标准化流程，有SOP搭建或流程优化经验者优先；
6.沟通协调：跨部门协作能力强，能高效联动产品、技术、业务等团队推动问题解决；
加分项
1.有二手奢侈品/奢侈品行业从业经验，熟悉主流奢侈品牌及鉴定逻辑；
2.有电商质检编拍、商品拍摄标准化相关工作经验；
3.有大规模一线团队（30人以上）管理经验。