财务部经理

1.制定规章制度与财务计划
1.1组织制定公司各项财务管理制度、内部控制制度以及考核办法。
1.2组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，定期将计划执行情况进行分析并进行改进，并上报总经理。
2.财务预算与成本控制
2.1组织有关部门编制财务预算并汇总，上报领导审批后实行。 监督各部门预算的执行情况。
2.2认真审核各部门的费用支出，进行成本预测、控制、核算、分析与考核根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施，降低成本消耗，节约各项费用支出。
3.会计核算管理
3.1负责组织全公司的经济核算工作，组织编制和审核会计报表、统计报表。
3.2负责组织会计人员做好会计核算，准确、及时、完整地入账，真实地反映业务实质。
4.财务分析与预测
4.1定期或不定期组织进行财务分析，为企业经营决策提供依据。
4.2对投融资项目进行财务预测与风险分析，把控风险，降低公司融资成本。
4.3参与公司重大财务问题的决策，提出意见或建议。
5.融资管理
5.1拓展融资渠道（银行贷款、融资租赁、股权融资等），优化融资成本。