灯饰厂长

1.全面管理工厂生产运营，制定生产计划并监督执行。
2.优化生产流程，确保产品质量、成本控制和交货期达标。
3.统筹人员管理，包括招聘、培训、绩效考核及团队建设。
4.监督设备维护与升级，保障设备正常运转及技术革新。
5.落实安全生产制度，排查隐患，处理突发事故。
6.协调采购、仓储、销售等部门资源，保障供应链高效运转。
7制定年度预算，控制生产成本，审核财务支出。
8.推动技术研发与工艺改进，提升生产效率和竞争力。
9.对接政府监管，确保环保、消防、劳动法等合规要求。
10.制定工厂发展战略，完成董事会或上级下达的经营指标。