蕉下品牌培训主管（运营销售方向）

1. 根据公司战略目标和业务需求，搭建并完善公司培训体系，定期评估现有培训体系的效果，优化培训内容和形式，确保培训与公司发展需求相匹配。
2. 制定季度、月度培训计划，明确培训目标、内容、时间安排及预算。 组织实施各类培训项目，确保培训按计划执行并达到预期效果。
3. 根据公司业务需求和员工能力差距，开发针对性的培训课程，包括产品知识、销售技巧、客户服务、陈列技巧、店务管理等。 结合行业趋势和公司发展，定期更新培训内容，确保课程的前沿性和实用性。
4. 设计培训效果评估机制，通过考试、实操、反馈问卷等方式评估培训效果。定期收集员工和部门的反馈，分析培训效果，提出改进措施并落实。
5. 针对关键岗位和高潜力员工，制定专项培养计划，帮助员工提升专业技能和管理能力。
6. 跨部门协作，了解业务需求，提供针对性的培训支持。确保培训与公司整体战略一致。
7.完成上级交办的其他与培训相关的工作。