市场内勤

1、订单评审：开新产品订单评审会，评审结果输出李玉数下发新品任务单。
2、发货
3、总账管理工作：所有的订单、开票、回款登记台账。
4、指标统计：每月的订单、发货、开票、回款指标及完成情况统计，并在每周市场会时公布结果。
5、开票、回款：产品的合同起草、开票挂账、回款与新力外协、市场内勤、西安办事处协同并进行督促；其他厂家提供开票明细（含开票数量、发货时间、发货单号）输出；开票。
6、生产进度追踪：针对所有项目的产品与外部市场沟通进度，个别客户直接汇报进度等。
7、处理厂内、厂外各种日常事务：厂内协调有障碍的日常事务，厂外应客户、客户经理、其他部门、领导要求落实日常事务并给予回复。
8、客户接待辅助

李玉数：
1.订单评估方面：收到图纸查看图纸内容，传递图纸给档案室，传递报价单给技术员，更新评估台账。
2..订单评审方面：做订单评审表（有时何耀自己做），更新订单评审台账，把订单评审编号更新到订单评估台账上。
3.生产任务单/新品开发单下发：订单评审之后做生产任务单/新品开发单给对应的人签字之后原件留档，复印件下发（生产任务单下发给郑南、黄晓琼、库房、然后更新 生产任务单台账 ，生产任务单号更新在评估台账上。
4.销售订单录入系统，新号要先给冯松加号，然后录入 系统销售订单，数量、单价、交货日期都要正确完整,然后提供订单输入（生产任务单/合同/等 ）给财务审核订单。
5.客户来料：
①棒料/管料需要提供材料规格、牌号、标准和材料密度（系统还需要填写重量，所有收到之后要先去库房称重）②半成品/标准件需要提供规格型号 、名称和牌号给冯松加号。加号之后系统办理客户来料，待检验室检完客户来料无误之后，审核系统来料单，并把来料单和产品拿给库存。
6.客户退料：做系统退料单，审核之后找仓库拿产品即可。
7.产品发货：系统查看生产入库单，入库之后去打发货单，发货单审核之后拿纸质单子给库房，库房做完库存请检单之后找检验室审核发货检验单，核对产品与合格证是否一致，拍照包装之后发货，然后在发货清单上登记。何耀/殷博文也会发货，这样情况下系统流程都是后补的，整理发货照片归档。
8.合同相关：收到业务员的合同和领导的审批记录，打印合同以及申请表，找部门领导签字之后给财务盖章，盖完章之后寄给客户：若是双方都盖章的合同，扫描成电子版存档，纸质也需要和合同盖章申请表按照编号放一起。
9.产品质量信息：收到客户退货，先在系统做退货流程，退货单审核之后填写桌面退货单，把退货单和退货通知单一起给库房，然后按照退货单上的流程找人一一签字，所有部门签完字之后下发给质量和生产。
10.客户通知：收到客户通知之后出用户信息通知单，然后按照模版上的流程签字，给最后负责处理的人员，按照截止日期催促实际处理 人员，完成之后更新通知台账。
11.订单开票：
根据内勤 /业务经理提供开票信息（规格型号、数量、单价），我提供开票项目清单、送货单、合同给财务。
12.其它事项：
①订单取消或者变更，订单交期/订单生产情况跟进
②配合业务经理/内勤处理其它事宜。