技术部经理

本岗位要求适用于浙江竞科工程机械有限公司技术部经理全面管理工作。
依据ISO9001质量管理体系、JB/T10548行业标准、公司研发生产管理制度、电驱钻机专属技术规范制定。
技术部经理为整机技术方案、图纸BOM管控、工艺标准落地、ECN变更统筹、技术迭代优化、生产技术支撑、研发团队管理第一责任人，全面统筹机械、液压、电气三大技术板块工作，保障产品技术标准化、量产工艺规范化、技术变更可控化、产品性能持续优化，为生产、质量、售后全流程提供核心技术支撑。
1. 岗位核心职责
全面负责技术部整体运营管理，统筹钻机新品研发、改型升级、客户定制方案设计、量产技术固化、工艺标准制定、技术问题闭环处理。主导机械结构、液压系统、电气电控系统技术体系搭建与迭代，统筹图纸、BOM、工艺文件、试验标准等受控技术资料管理，统筹ECN技术变更全流程落地，协同生产、质量、采购、售后部门解决各类技术难题，管控技术研发与量产适配风险，杜绝技术失误、标准混乱、变更失控引发的批量质量与生产问题，保障产品技术合规、性能稳定、可量产、可追溯。
2. 技术体系与标准统筹搭建
主导搭建并持续优化电驱水平定向钻机专属技术体系，统一整机设计标准、零部件参数标准、装配工艺标准、调试试验标准、涂装技术标准、电气安全标准、液压试压标准。统筹规整机械、液压、电气全套受控技术文件，杜绝图纸矛盾、BOM错漏、工艺冲突、参数不统一问题。结合行业标准、市场工况、量产需求，迭代优化技术规范，适配量产生产节奏，提升产品标准化、通用化、模块化程度，降低生产装配难度与不良率，支撑规模化合规生产。
3. 新品研发与改型定制管控
统筹新机研发、吨位升级、功能改型、客户定制机型的技术方案评审、结构校核、系统匹配、参数标定工作。牵头审核机械结构强度、液压功率匹配、电驱变频协同逻辑、电控安全保护方案，把控新品设计合规性、工况适配性、量产可行性。主导样机试制、试验、整改、定型全流程，验证新品性能、稳定性、工艺适配性，固化定型技术标准与量产工艺，完成新品从研发到量产的技术落地闭环。严格管控定制机型技术参数，确保定制需求精准落地，无技术偏差、无适配隐患。
4. 图纸、BOM与工艺文件全域管控
统筹所有机型图纸、BOM清单、装配SOP、加工工艺、调试大纲、试验标准、检修规范等技术文件的编制、审核、修订、作废、归档全流程管理。严格执行技术冻结制度，新机投产、改型机量产前，完成全套技术文件审核定稿，确保图纸与BOM一致、参数与工艺匹配、各技术板块无冲突。管控文件版本唯一性，杜绝过期文件、作废文件流通使用，保障生产、采购、质检、售后全链条使用最新受控标准，满足各项体系追溯要求。
5. 技术变更（ECN）全局统筹落地
统一管控全厂机械、液压、电气类ECN技术变更，审核变更必要性、技术可行性、质量风险、量产影响性，规范ECN编制、审批、交底、落地、验证闭环流程。统筹变更生效批次、在制品处置、库存物料处理、新旧件适配切换方案，组织向生产、采购、质量、售后全部门专项交底。全程监督变更落地执行，复核变更后产品性能、装配适配性、质量合规性，杜绝变更遗漏、落地偏差、版本混用导致的批量错装、报废、质量隐患，确保所有技术变更100%精准闭环落地。
6. 生产现场技术支撑与异常闭环
统筹解决生产、装配、调试过程中各类技术疑难问题，针对结构干涉、液压匹配异常、电控程序BUG、参数不达标、工艺不合理、图纸偏差等问题，快速制定精准技术方案，指导现场整改落地。针对重复性、批量性技术不良、工艺缺陷、装配难题，牵头组织技术复盘，优化设计方案与量产工艺，从源头解决技术类生产质量问题。保障生产工序顺畅推进，最大限度降低技术问题导致的返工、报废、工期延误损失。
7. 外购/外协件技术标准管控
统筹核心外协结构件、定制液压件、电控总成、线束总成等外协外购件的技术标准输出、图纸交底、参数锁定、样品确认。审核供应商产品技术适配性、参数符合性、工艺达标性，统一核心零部件技术标准，杜绝供方私自改工艺、改参数、改结构。配合质量、采购部门完成外协外购件质量异常判定与技术整改，锁定零部件技术标准，保障进场物料与整机设计完全适配。
8. 质量售后联动与产品持续优化
联动质量部、售后部开展质量复盘与产品迭代优化，汇总生产制程不良、出厂试验异常、现场施工故障、客户反馈问题，精准定位技术根源，牵头落实CAPA纠正预防措施。针对性优化机械结构强度、液压系统稳定性、电控程序逻辑、变频匹配算法、装配工艺标准，持续降低整机技术类故障率、售后返修率。收集行业新技术、新工艺、新配件，推动产品升级迭代，提升产品市场竞争力与工况适配性。
9. 技术团队管理与能力建设
负责机械、液压、电气工程师团队的日常管理、工作分工、任务统筹、绩效考核与技能赋能。合理分配研发、改型、工艺、现场支撑、售后技术对接等工作任务，统筹团队工作进度与质量。常态化组织技术培训、案例复盘、技术研讨，提升团队设计能力、工艺落地能力、问题解决能力、标准化作业意识。规范团队技术输出标准，杜绝技术输出错漏、标准不一、方案滞后问题，打造专业、严谨、高效的技术研发支撑团队。
10. 体系合规与技术追溯管理
统筹技术部体系合规建设，落实各项体系各项要求，规范技术台账、变更记录、试制试验资料、问题整改报告、技术交底记录等资料归档管理。建立完整的技术追溯体系，实现机型参数、图纸版本、BOM版本、程序版本、ECN变更、技术整改全程可查、可追溯、可复核。全力配合公司内审、外审、客户验厂工作，确保技术板块无体系不符合项，实现技术工作常态化合规运行。