商超总经理

战略规划：能结合市场趋势、竞品动态与企业自身发展需求，制定中长期战略与年度经营计划，精准拆解核心指标并推动全员协同落地执行，同时确保战略与文化内核相契合。
经营分析：精通GMV、坪效、人效、库存周转等核心经营指标与数据逻辑，能通过数据复盘精准定位经营痛点，驱动流程优化、成本精细化管控及损耗率降低，以高效经营反哺文化落地的资源投入。
团队管理：具备百人以上团队管理经验，深谙胖东来文化内核，擅长中层干部的选拔、培养与激励，以“尊重、信任、认可、鼓励、帮助、成就”六大管理要素为核心抓手，搭建兼具凝聚力与高执行力的核心运营团队。
资源整合：秉持“真诚”原则拓展并维护优质供应商及政企合作资源，依托六大管理要素推动跨部门协同，高效落地数字化转型与编制优化工作，构建多方共赢的生态体系。
风险管控：熟悉食品安全、消防、劳动合规等相关法律法规，具备敏锐的风险预判与处置能力，能妥善应对重大客诉、突发事件及各类经营风险，以稳妥高效的处置守护品牌口碑与文化形象，保障门店平稳运营。
工具技能：熟练使用Office办公软件，精通零售管理信息系统，具备基础数字化工具实操应用能力，能通过系统数据支撑科学经营决策，助力数字化转型落地。