行政人力资源主管

1. 搭建公司培训体系，制定公司培训制度和流程；
2.负责员工关系的维护及访谈工作，进行分析整理出具访谈报告，为各部门管理者提供建设性建议；
3.参照上级部门下发的绩效制度标准制定制定公司绩效管理的制度、流程及考核细则；
4.指导各部门实施绩效考核工作，核对考核结果，组织处理考核中出现的问题；
5.根据公司实际运营情况制定全年拓展计划并组织及执行拓展活动；
6.及时反馈绩效管理过程中出现的问题，做好绩效分析报告；
7.编制薪酬预算，并制定年、季、月度薪酬分析报告，监控公司人工成本；
8.制订公司员工福利政策并管理和实施；
9.制定公司企业文化的工作规划及实施方案
10.策划组织各项团队活动，提高公司员工的凝聚力、向心力；
11.负责公司管理标准的管理工作，组织企业管理制度的制订、审核和完善；
12.负责公司组织机构图和岗位职责的编制；
13.领导安排的其他工作