项目部经理

（一）业务统筹与项目全周期管理
1. 负责公司全部项目包括但不限于轨道交通类游乐项目全流程管理，覆盖前期对接、方案设计、预算报价、合同签订、施工安装、调试、验收、取证、回款及售后维保。
2. 组织现场勘测、线路规划、可研编制、方案评审，确保方案合规、可行、经济。
3. 统筹招投标、采购分包、资源调配、施工监理、过程验收与第三方检测。
4. 负责特种设备安装告知、型式试验、监督检验、安监验收等取证工作推进。
5. 管控项目进度、质量、安全、成本、文明施工，处理项目变更与突发问题。
（二）团队管理与组织建设
1. 负责项目部组织架构优化、岗位设置、人员招聘、调配与考核。
2. 制定部门培训计划，提升销售、施工、调试、售后人员专业能力。
3. 建立部门激励与约束机制，打造高效、稳定、专业的项目团队。
4. 推进部门文化建设，强化安全意识、责任意识与服务意识。
（三）计划、预算与目标管理
1. 制定部门年度/月度工作计划、目标分解、任务派发与进度跟踪。
2. 编制部门预算（工资、办公、设备、差旅、施工措施费等），严格控制成本。
3. 组织制定项目施工计划、质量计划、设计方案、调试方案并监督执行。
4. 定期复盘工作进度，及时纠偏，确保年度目标完成。
（四）制度流程与标准化建设
1. 建立并完善项目部管理制度、工作流程、作业指导书、标准表单。
2. 推进工程模型库、方案库、工艺库、资料档案库建设与更新。
3. 规范图纸评审、技术交底、施工日志、验收资料、售后档案等标准化管理。
4. 推动部门工作规范化、流程化、可追溯化。
（五）客户与商务管理
1. 负责核心客户对接、需求确认、关系维护与满意度提升。
2. 组织合同评审、商务谈判、回款跟进与质保金结算。
3. 处理客户投诉、现场沟通、重大问题协调，保障品牌口碑。
（六）安全、质量与风险管控
1. 全面负责项目安全生产第一责任，落实安全交底、现场监管、隐患排查。
2. 把控施工质量、安装质量、调试质量与验收标准。
3. 识别项目全流程风险（技术、施工、合规、成本、客户）并制定防控措施。
1. （七）资料归档与知识管理
2. 监督项目全流程资料完整性，确保一项目一档。
3. 负责竣工资料、验收报告、售后档案、合规文件的审核与归档。
4. 推动经验沉淀、案例复盘、工艺优化，提升部门整体能力。
任职要求
1. 学历专业：大专及以上，土木工程、机械工程、工程管理、机电等相关专业优先。
2. 工作经验：3 年以上游乐设备/轨道交通/工程施工项目管理经验，有滑行类/特种设备项目经验优先。
3. 专业知识：熟悉工程设计、施工管理、安装调试、验收取证、特种设备规范、成本预算、招投标流程。
1. 能力要求：极强的统筹协调、沟通谈判、计划执行、问题解决、抗压与团队领导能力。
2. 职业素养：责任心强、原则性强、注重安全与质量、结果导向、客户导向。