生产物料管理主管

岗位职责
1.物料需求计划（MRP）制定与执行：根据销售预测与主生产计划，主导制定并发布物料需求计划，确保生产所需物料的及时性与准确性。
2.库存控制与周转优化：建立与维护合理的库存策略，动态监控原材料、半成品及成品库存水平，优化库存结构以降低资金占用成本，提升库存周转率。
3.供应商交期跟进与协调：负责跟进物料交付进度，协调解决交付过程中的异常问题，确保物料准时到货。
4.呆滞物料处理与预防：制定有效的呆滞物料处理方案，推动跨部门消化与处置，并分析呆滞原因，建立预防机制，减少呆滞物料产生。
5.生产排程与物料齐套管理：紧密协同生产计划部门，根据生产排程协调物料齐套性，提前预警缺料风险，保障生产线的连续性与稳定性。
6.数据分析与报表输出：定期对物料相关数据（如缺料率、库存周转天数、供应商交付绩效等）进行深度分析，输出管理报表，为决策提供数据支持。
7.团队管理与跨部门协调：负责物料计划团队的日常管理与能力建设，同时高效协调生产、仓库、质量等部门，确保物料流顺畅。
8.流程优化与系统改善：持续审视并优化物料计划与控制的各项流程，提出并推动ERP系统（如SAP/Oracle）的改善建议，提升整体运作效率。