职位描述
PRINCE2PMP建筑产业互联网平台计算机软件
职位名称:项目经理
汇报对象: 项目总监
【岗位职责】
1、全生命周期项目管理:负责项目从启动、规划、执行、监控到收尾的全过程管理。制定详细的项目计划,明确里程碑,确保项目团队清晰理解目标和交付标准。
核心要求: 严格按照时间节点推进,对关键交付物负责,确保最终交付成果“不打折扣”。
2、跨部门沟通与资源协调:作为项目沟通的中枢,协调内部技术、设计、运营及外部供应商等多方资源,解决项目过程中的卡点。
核心要求: 具备极强的横向沟通能力,能在复杂的跨部门协作中理清头绪,推动决策,确保信息上传下达的准确性和及时性。
3、风险管控与问题解决:主动识别项目潜在风险(如技术难点、资源冲突、时间延迟),提前制定应对预案。
核心要求: 遇到问题不推诿、不沉默,第一时间反馈并拿出解决方案。做到“凡事有交代,件件有着落,事事有回音”。
4、质量与进度监控:建立项目监控体系,定期跟踪项目状态。对项目进度、成本和质量进行量化管理。
核心要求: 协助总监从繁琐的执行细节中抽身,成为总监了解项目真实状况的“眼睛”和“耳朵”,提供准确的项目数据报告。
5、流程优化:复盘项目经验,总结沉淀,协助优化部门内部的项目管理流程和工具,提升团队整体交付效率。
【任职资格】
经验要求: 本科及以上学历,3-5年项目管理经验。有(有互联网/软件/市场活动行业背景者优先。)行业背景者优先。
硬性技能: 熟悉项目管理工具(如Jira、Trello、MS Project、OmniPlan等);持有PMP或PRINCE2认证者优先。
责任心: 有极强的责任心,做事闭环。不需要事事请示,但需要事事汇报;遇到问题敢于担当,不找借口,只找方法。
沟通力: 情商高,说话有逻辑。既能跟一线执行员工打成一片,也能在正式会议上清晰汇报;面对冲突时能保持冷静,有效调解。
反馈力: 具备敏锐的风险嗅觉。对于可能影响交付的重大问题,能在黄金时间内做出反应并上报,绝不捂着问题过夜。
抗压能力: 能适应快节奏的工作环境,在多任务并行的情况下保持头脑清醒,分清主次。
汇报对象: 项目总监
【岗位职责】
1、全生命周期项目管理:负责项目从启动、规划、执行、监控到收尾的全过程管理。制定详细的项目计划,明确里程碑,确保项目团队清晰理解目标和交付标准。
核心要求: 严格按照时间节点推进,对关键交付物负责,确保最终交付成果“不打折扣”。
2、跨部门沟通与资源协调:作为项目沟通的中枢,协调内部技术、设计、运营及外部供应商等多方资源,解决项目过程中的卡点。
核心要求: 具备极强的横向沟通能力,能在复杂的跨部门协作中理清头绪,推动决策,确保信息上传下达的准确性和及时性。
3、风险管控与问题解决:主动识别项目潜在风险(如技术难点、资源冲突、时间延迟),提前制定应对预案。
核心要求: 遇到问题不推诿、不沉默,第一时间反馈并拿出解决方案。做到“凡事有交代,件件有着落,事事有回音”。
4、质量与进度监控:建立项目监控体系,定期跟踪项目状态。对项目进度、成本和质量进行量化管理。
核心要求: 协助总监从繁琐的执行细节中抽身,成为总监了解项目真实状况的“眼睛”和“耳朵”,提供准确的项目数据报告。
5、流程优化:复盘项目经验,总结沉淀,协助优化部门内部的项目管理流程和工具,提升团队整体交付效率。
【任职资格】
经验要求: 本科及以上学历,3-5年项目管理经验。有(有互联网/软件/市场活动行业背景者优先。)行业背景者优先。
硬性技能: 熟悉项目管理工具(如Jira、Trello、MS Project、OmniPlan等);持有PMP或PRINCE2认证者优先。
责任心: 有极强的责任心,做事闭环。不需要事事请示,但需要事事汇报;遇到问题敢于担当,不找借口,只找方法。
沟通力: 情商高,说话有逻辑。既能跟一线执行员工打成一片,也能在正式会议上清晰汇报;面对冲突时能保持冷静,有效调解。
反馈力: 具备敏锐的风险嗅觉。对于可能影响交付的重大问题,能在黄金时间内做出反应并上报,绝不捂着问题过夜。
抗压能力: 能适应快节奏的工作环境,在多任务并行的情况下保持头脑清醒,分清主次。
工作地点
上海浦东新区中远海运科技股份有限公司(陆家嘴航运互联网产业基地)

认证资质
营业执照信息

更新于 5月13日



