交付项目经理

一、岗位职责
1、项目全周期统筹管理(核心)
全权负责储能预制仓、集成式储能系统订单
全周期交付管控，覆盖订单评审、厂内生产
跟进、预制仓集成质控、出厂联调、物流发
运、现场到货交付、并网对接、验收移交、
回款推进、项目复盘归档全环节。区别于传
统EPC土建项目，本岗位核心聚焦预制仓标准
化交付、厂内集成落地、现场快速并网交
付，对项目按期交付、成本可控、出厂及验
收通过率、按期回款率等核心指标负责。
2、现场交付协同与进度管控(权责边界清
晰)
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键节点，交付中心售后服务部承接预制仓设备到场后的就位安装、对接布线、系统联调、并网测试、现场收尾验收等一线落地执行工作。本岗位主要负责把控厂内生产交付节点、监督现场交付进度、协调产销及上下游资源、打通生产、物流、现场交付卡点、对接业主与总包单位，保障预制仓项目从厂内集成到现场并网全流程有序落地、按期交
付。
3、质量问题对接与闭环跟进
全面收集预制仓厂内集成、出厂测试、现场调试、试运行阶段出现的箱体结构、设备匹配、系统集成、程序适配、施工对接等各类质量问题，联动质量中心售后质量团队完成问题定级、现场取证、根因分析、8D整改、批量预防复盘。重点跟进预制仓批量共性问题、厂内集成遗留问题、现场适配问题的整改落地，督促问题彻底闭环，优化预制仓量产交付质量，杜绝同类问题重复发生，规避交付延期、验收受阻、客户投诉等风险。4、内外资源协调与项目风险管控对内高效协调研发设计、生产制造、供应链采购、品质、售后等部门，解决预制仓生产排期、物料配套、集成工艺、出厂调试、质量整改等内部问题;对外对接业主、总包、安装单位、设计院、供电局、监理等合作单位。全面识别物料延期、生产滞后、物流运输、现场就位适配、并网政策变动等各类风险，提前制定应对预案，快速处置生产及现场突发异常，确保预制仓项目各关键交付节
点顺利达成。
5、客户运维与项目商业闭环
负责业主日常沟通对接、定期进度汇报、需
求变更评审与管理、客户关系维护，及时响
应客户合理诉求。主导项目阶段性验收、整
体竣工验收、全套资料移交工作，跟进开
票、对账、回款、项目结算，完成项目全周
期商业闭环。
6、成本管控与项目复盘沉淀合理管控储能预制仓项目的生产制造成本、物流运输、现场交付、外协服务等各项交付成本，严控项目预算，保障项目毛利达标。定期输出项目周报、月报、生产交付节点报告，实时同步厂内生产、发货、现场交付进度;项目竣工后完成全维度复盘，沉淀预制仓量产交付、现场适配、集成优化等经验，协助优化公司预制仓交付流程、集成作业标准与量产管控体系。
二、任职资格
1、本科及以上学历，电气工程、新能源科学
与工程、自动化、机电一体化、工程管理等
相关专业优先;
2、3年及以上储能行业交付管理经验，有储能预制仓、集成式储能系统、储能整机制造交付经验优先，熟悉储能工厂量产交付模式，具备完整预制仓项目从生产到并网验收的全流程交付经验者优先;3、熟悉储能预制仓整体结构、舱内设备集成逻辑(电池簇、PCS、BMS、消防、温控、汇流柜)，精通预制仓厂内集成工艺、出厂测试标准、现场就位安装规范、并网流程及电力验收标准;4、具备独立全盘负责储能项目交付的能力，擅长进度管控、成本把控、风险预判，可高效解决现场各类突发问题;5、具备优秀的跨部门、多方对外沟通协调能力，抗压能力强，目标导向明确，可适配全国项目驻场、长期出差工作模式;6、加分项:具备储能预制仓制造企业、储能集成工厂交付经验，熟悉量产项目交付流程，持有二建/一建(机电专业)、PMP项目管理等相关证书优先。