pmc经理

1、全面负责公司PMC部门管理，统筹项目制生产计划、物料控制全流程，解决物料延期、供应商混交等核心问题，保障设备项目按期交付，支撑公司年产值2亿目标达成。
2、负责PC、MC团队的日常管理、分工安排、技能培训及考核，明确岗位职责，提升团队工作效率和专业能力。
3、牵头跟进公司所有设备项目，协调项目部、研发部、车间、供应商，制定合理的项目生产计划和物料需求计划，把控项目全周期交期。
4、主导物料全流程管理，优化外购物料（机加工件、标准件）采购跟催、到货验收、入库发料流程，杜绝供应商混交、错交、延期问题，建立物料齐套预警机制，减少停工待料。
5、梳理并完善PMC部门工作流程、管理制度（含计划制定、物料跟催、供应商管理等），落地项目号全链路闭环管理，推动流程标准化、高效化。
6、统筹仓库日常运营，制定仓库管理制度和作业流程，规范物料分区存放、入库验收、库存盘点、出库发料等环节，确保库存数据准确、物料存储安全，杜绝物料串用、丢失、损坏，推动仓库管理标准化。
7、统筹处理生产、物料环节的各类异常（物料延期、缺料、错料、设计变更导致的物料异动等），评估对项目交期的影响，联动相关部门制定解决方案，降低异常对交付的影响。
8、定期统计PMC相关数据（项目交付率、物料准时到货率、停工待料次数等），进行复盘分析，提出持续改善措施，推动部门工作提质增效。

1、大专及以上学历，30-48岁，5年以上制造业PMC管理经验，其中至少3年非标定制行业、大型设备制造领域PMC经理任职经验（核心硬性要求）。
2、熟悉非标大型设备研发+组装模式，深刻理解项目制管理逻辑，精通外购物料（机加工件、标准件）的采购跟催、物料齐套管理，有处理物料延期、供应商混交等问题的实战经验。
3、有带领PC、MC团队的经验，能合理分工、有效激励，提升团队执行力，熟悉PMC岗位考核体系搭建与落地。