集团人力资源总监-珠宝行业

1. 战略人力资源规划：
深度结合集团珠宝零售业务战略（如门店扩张计划、区域深耕目标），制定覆盖全国门店的中长期人力资源规划，明确各省各区域的人力配置标准、人才储备目标及人力成本管控方案，确保人力供给与门店扩张速度、业绩增长需求精准匹配。
2、组织架构与人才管理：
设计优化集团及下属子公司的组织架构，主导珠宝零售核心人才队伍建设，聚焦运营销售岗位，搭建人才梯队，设计针对性的晋升通道与轮岗机制，统筹全国门店高端人才引进与内部核心人才留存计划。
3. 薪酬绩效与激励体系设计（零售导向）
制定符合珠宝零售行业特点的薪酬福利体系，平衡总部职能岗与门店终端岗的薪酬差异，兼顾内部公平性与外部竞争力，搭建科学的绩效考核体系，监督各子公司以及门店的执行和落实。
4. 品牌文化与员工关系管理
围绕集团珠宝品牌核心价值，设计贯穿全国门店的企业文化落地方案，通过培训、团建、表彰、文化活动等形式，将品牌理念与服务标准渗透至每一位门店员工，打造统一的品牌服务形象，增强门店员工的归属感。
负责全国门店劳动合规管理，确保门店符合国家及各区域劳动法律法规，处理门店重大劳动纠纷与用工风险事件，建立门店用工风险预警机制。
5. 人力资源团队管理
领导集团和各子公司人力资源团队提升HR团队的零售行业专业度与跨区域服务效率。
6. 跨部门协同与行业资源整合
协同集团零售运营中心、新媒体中心、品牌中心等部门，推动门店人力政策与零售运营策略、市场推广活动、品牌升级计划的深度融合
关注珠宝零售行业人力资源管理趋势，调研头部连锁品牌的人力管理创新实践，整合外部资源，持续优化集团人力管理体系。
三、任职资格要求
（一）基本要求
1. 本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、心理学、零售管理等相关专业，硕士学历优先。
2. 10年以上人力资源工作经验，其中5年以上全国连锁零售行业（珠宝、奢侈品、高端服饰等）人力资源总监/副总监岗位经验，必须具备管理30家及以上全国分布门店的人力资源工作经历，熟悉零售行业三级人力管理架构（总部-区域-门店）。
3. 熟悉国家及各重点区域（如一线城市、新一线城市、三四线城市）的劳动法律法规，具备丰富的连锁门店用工合规管理经验，无重大用工风险事故记录。
（二）专业能力要求
1. 精通人力资源六大模块，尤其擅长连锁零售行业的人才梯队建设、终端人员薪酬绩效设计、标准化培训体系搭建，有珠宝零售行业相关经验者（如熟悉珠宝专业知识培训、门店销售激励设计）优先。
2. 具备较强的组织诊断与变革推动能力，能针对连锁门店人力管理痛点（如高流失率、区域管理不均衡）提出切实可行的解决方案并推动落地。
3. 熟练运用人力资源管理系统、数据化分析工具，能通过门店人力数据（如流失率、人均销售额、培训效果）发现问题并优化管理策略。
4. 具备丰富的跨区域人力资源管理经验，能有效统筹不同区域门店的人力工作，平衡区域差异与集团统一标准。
（三）管理与综合素质要求
1. 具备优秀的战略思维与零售行业敏感度，能精准把握珠宝零售业务需求与人力资源策略的结合点，推动集团人力战略在全国门店的落地。
2. 具备卓越的团队领导能力、跨部门协同能力与区域统筹能力，能有效管理总部HR团，协调解决全国门店人力管理中的复杂问题。
3. 具备强烈的结果导向与抗压能力，能适应珠宝零售行业节假日高峰、门店扩张期的高强度工作，在复杂环境下高效推进人力项目。
4. 具备良好的职业素养与沟通表达能力，原则性强，注重细节，能维护集团核心利益与品牌形象；认同珠宝行业文化，对珠宝零售业务有一定认知者优先。