电气工程师

主要职责和KPI

BSC领域（从财务、员工、流程、客户）

重点工作领域（关键词）
确保清单完整呈现了这个岗位工作

重点工作领域具体描述（动词+什么+通过+如何）

权重

财务、流程

1、产品优化改善
2、技术评审

1、通过关注行业技术动态、优化设计、新元件应用等方式降低项目成本，并按要求对成本革新所取得的效果金额进行及时统计；

2、对重大项目、非标项目，区域首次使用项目，组织有关部门进行技术评审及技术协议的审阅。

3、外协流程项目，负责技术确认工作。

4、参与供应商评估，从技术能力方面向采购部提出合理化建议。

5、在满足用户的要求下，负责新技术、新材料、新工艺的导入。

6、提案的宣导、收集、管理和执行。

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员工

1、技能培训
2、个人能力提升

1、负责新老员工的技能培训，制定新员工的培训计划。

2、承接公司新产品的导入、培训及实现。

3、通过培养多技能人才，拓宽员工的职业发展通道。

4、参与公司品质方面问题的分析、改进、预防措施的制定，确保公司产品满足客户的要求。

5、安排参加行业协会/设计院/用户的学术交流、技术交流、项目技术合作事宜。

6、通过对同行业类似产品的调研、分析和反馈，提出对产品改进的指导意见。

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员工、流程

1、沟通协作
2、团队建设
3、完善工作流程

1、发扬团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力，部门间同理心沟通，有效倾听及保持沟通的简洁准确性实现部门之间有效沟通。

2、通过建立和谐关系，创设良好的人际氛围，开展集体活动，营造你追我赶、力争上游的工作氛围，充分信任同事和周围的人等方式不断提升团队能力

3、通过员工绩效面谈的方式了解员工需求，并给予员工相应的辅导及支持，以达成目标。

制定公司技术管理制度和流程，确保技术工作的落实。

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客户

1、工作安排及协调
2、目标实现

1、合理分配设计任务，组织技术力量，根据客户技术要求，以成本最小化的原则，进行产品的电气设计，并将生产用图转给生产部进行生产。

2、协助工艺部解决生产中的技术问题。

3、根据公司的技术发展要求，规划电气部的工作及目标制定，制定目标的实施计划、方案和措施；

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员工、流程

1、精益设计

2、知识管理

1、负责精益设计的方向、计划、实施、反馈和改善，满足公司精益生产的要求；

2、组织技术力量，编制公司产品标准化和通用化设计计划，并确保实施；

3、负责电气通用图的设计及实施。

4、设计部SOP文件的编制和执行。

5、通过提供设计项目资料（按照规定格式）、设计注意事项，设计规范类文件，为电气部系统知识管理提供数据支撑。

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任职资格要求

经验

教育背景

电气工程及其自动化、机电一体化等相关专业本科及以上。

工作经历

2年以上电力制造业管理经验；3年以上公司研发、设计工作经验。

行业经历

3年以上电力、自动化相关行业工作经历。

专业知识

本专业

具备高低压电源系统设计经验，熟悉电源行业产品标准，熟练运用CAD绘图软件，有很好的沟通协调能力和文字组织能力。

跨专业

企业管理，计算机专业。