质量管理

1.新能源整车电气质量策划：
1.1参与新产品项目开发(APQP)，负责电气系统(高压三电、低压控制、智能网联等）的质量先期策划，编制质量控制计划(QC Plan)、检验标准及功能安全相关质量要求。
1.2主导电气系统DFMEA/PFMEA的评审与更新，确保潜在风险 在设计和制造环节得到有效预防。
2.全过程质量监控与改进：
2.1供应商质量管控：负责三电系统（电池、电机、电控）、高压线束、充电模块等核心电气部件的供应商质量开发、审核、来料检验及问题闭环管理。
2.2制程质量管控：监控底盘线束装配、高压连接、整车电装等关键工艺过程，建立控制点，运用统计工具（如SPC）分析数据，推动制程能力持续提升。
2.3整车测试与验证：**主导或参与新能源整车的下线电气检测(EOL）、功能测试、高压安全测试及可靠性路试验证，对发现的质量问题牵头进行根因分析（如8D）与彻底解决。
3.市场质量与客户支持:
3.1分析市场反馈及售后中的电气相关质量问题，推动设计、工艺改进，形成闭环。
3.2 为重大客户现场问题提供专业质量技术支持。
4. 质量体系与标准建设：
4.1维护并优化电气质量相关的流程与体系文件，确保符合IATF16949及新能源汽车相关国家标准。
4.2引入行业先进的电气质量检测方法、工具与理念，提升团队专业能力。