店长/副店长/储备店长/讲师

１、业绩目标达成‌：制定并分解销售目标，监控进度，调整策略确保完成。
２、团队管理与建设‌：招聘、培训、激励员工，优化排班，提升团队凝聚力和执行力。
‌３、店铺运营管理‌：统筹日常运营，包括营业前准备、营业中巡场、闭店总结，确保高效顺畅。‌
４、商品库存管理‌：负责商品验收、陈列、动销分析及库存控制，避免缺货或积压。
‌５、销售与客户管理‌：制定销售策略，分析数据，处理客户投诉，维护客户关系。
６、财务与合规管理‌：管理日常收支，控制成本，确保财务数据准确，遵守公司规章制度和法律法规。
‌７、安全管理‌：保障人员、商品及设施安全，预防事故发生。
完整的晋升机制，店长岗位可参与绩效分红（岗位制），无店长经验的同学可以作为储备店长／副店长，带薪培训3个月，通过店长考核后，即可赴任新店店长。公司会定期组织团建，工作氛围好，成长潜力高，每月有去总部培训的机会，提升专业能力。