销售经理

1. 市场战略与规划：制定销售战略规划，明确市场布局与应用领域。制定各产品线定价策略，监控竞品动态，为公司战略决策提供数据支撑。
2. 客户体系搭建与维护：攻克行业头部客户，推动产品准入认证。建立大客户分级管理体系，提升客户忠诚度与复购率。处理重大销售项目谈判，保障公司利润与客户需求的平衡。
3. 渠道精细化运营：优化渠道网络，压缩终端交付成本。推动渠道革新，提升渠道效率与客户覆盖度。
4. 销售团队赋能与管理：组建“技术型销售团队”，制定专项培训计划，提升团队的技术服务能力。设计激励方案，激发团队积极性，推动业绩增长。
5. 风险控制与跨部门协同：建立客户信用评级体系，控制账期风险，保障企业资金安全。协同生产、研发、技术部门，解决客户问题，提升客户满意度。
6. 行业情报与品牌建设：收集市场动态与下游客户需求，为公司产品定位、价格策略及新产品开发提供决策支持。推动企业品牌建设，提升企业在碳酸钙领域的行业话语权。