生产厂长/车间主任

1.生产厂长作为工厂生产运营的第一责任人，对总经理负责，全面统筹生产、质量、安全、成本及团队管理。
2.生产计划与调度：根据公司年度经营目标，编制年、季、月度生产计划，分解至各车间/班组，协调原料供应、设备运行及人员配置，确保生产任务按时完成；监控生产进度，及时调整计划以应对突发情况。
3.质量管控：建立并完善ISO 9001等质量管理体系，监督石灰石纯度、碳酸钙含量等原料检验、加强过程质量控制（如研磨细度、白度等）及成品出厂检验；组织质量分析会，解决批量质量问题。
4.安全与环保：贯彻《安全生产法》《环境保护法》，制定设备操作规范、应急预案等安全生产制度，定期开展粉尘防爆、机械伤害预防等安全培训；监督粉尘、废水处理等环保措施落实，确保排放符合国家标准。
5.设备与成本管理：负责设备全生命周期管理（选型、安装、维护、报废），制定设备检修计划，提高设备利用率；控制原料消耗、能耗、人工等生产成本，通过工艺优化或规模化生产降低吨粉成本。
6.团队管理：负责生产团队建设（如招聘、培训、绩效考核），制定员工激励政策（如产量奖金、质量标兵评选）；协调跨部门沟通（如与研发部协作开发新产品、与销售部对接订单需求）。