保洁项目主管+社保

1.班次管理：按班上岗，负责本班次保洁员排班、考勤、岗位分配、现场督导。
2.品质管控：制定保洁计划，日常巡检、问题整改、质量达标，落实检查整改反馈。
3.团队管理：人员招聘、技能培训、安全培训、纪律管理。
4.物资成本：保洁物资申购、领用、发放、盘点，控制耗材成本。
5.沟通协调：对接上下级，反馈情况，处理投诉与建议。
6.安全应急：落实安全作业，熟悉应急预案，突发事件及时处置上报。
7.日常统筹：召开班组会议，统筹工作安排，确保现场有序、服务达标。